Le Bon dice que la masa, como tal -un grupo pequeño de personas, una multitud de gente, un pueblo y en algunos casos hasta naciones-, no piensa. Sin embargo, las investigaciones a lo largo de la historia parecen indicar que existe un pensamiento, un cierto tipo de razonamiento en el comportamiento de las multitudes, y una motivación común que imprime cierta coherencia a sus acciones, que de otro modo no pasarían de simples desmanes de los individuos más violentos. Lo cierto es que las multitudes no razonan ni actúan como los individuos que las forman.
El más básico de los hechos sobre los lavados de cerebro: EN TODA LA HISTORIA DE LA HUMANIDAD, NADIE HA SUFRIDO UN LAVADO DE CEREBRO Y SE HA DADO CUENTA, O HA CREÍDO, QUE LO ESTABA SUFRIENDO. Quienes han pasado por ello por regla general defienden apasionadamente a sus manipuladores, asegurando que solamente les han “enseñado la luz”….o han sido transformados de alguna manera milagrosa. EL NACIMIENTO DE LA CONVERSIÓN es una palabra “amable” para designar el LAVADO DE CEREBRO.
LAS TRES FASES DEL CEREBRO
Aunque los cristianos fueran los primeros en formular con éxito el lavado de cerebro, hemos de mirar a Pavlov, el científico ruso, para obtener una explicación técnica. En los primeros años del siglo, su trabajo con animales abrió la puerta a ulteriores investigaciones con seres humanos. Tras la revolución rusa, Lenin vio rápidamente el potencial de la aplicación de las investigaciones de Pavlov a sus propios fines. Pavlov identificó tres estadios diferentes y progresivos de la inhibición transmarginal.
El primero es la fase EQUIVALENTE, en la que el cerebro da la misma respuesta a estímulos débiles o fuertes. La segunda es la fase PARADÓJICA, en la cual el cerebro responde más activamente a los estímulos débiles que a los fuertes. Y la tercera es la fase ULTRA- PARADÓJICA, en la que las respuestas condicionadas y los patrones de comportamiento pasan de positivos a negativos o de negativos a positivos.
Con la progresión a través de cada fase, el grado de conversión se hace más efectivo y completo. Las formas de conseguir la conversión son muchas y variadas, pero el primer paso habitual en el lavado de cerebro religioso o político es trabajar con las emociones del individuo o del grupo hasta que alcanzan un nivel anómalo de ansiedad, miedo, excitación o tensión nerviosa. El resultado progresivo de esta condición mental es la disminución de la capacidad de juicio y el incremento de la sugestibilidad.
SEIS TECNICAS DE CONVERSION
Los cultos (sectas) y las organizaciones de potencial humano están siempre buscando nuevos conversos. Para conseguirlos, deben también crear una fase cerebral. Y a menudo necesitan hacerlo en un corto espacio de tiempo, un fin de semana, o tal vez incluso un día. Las siguientes son seis técnicas primarias usadas para generar la conversión. El encuentro o reunión de entrenamiento se producen en un lugar en el que los participantes están separados del mundo exterior. Puede ser cualquier lugar: una casa privada, un emplazamiento rural remoto, o incluso la sala de bailes de un hotel en donde a los participantes solo se les permite un uso limitado del cuarto de baño.
En un primer paso, en las organizaciones de potencial humano, los controladores dan una larga charla acerca de la importancia de “mantener los compromisos” en la vida. A los participantes se les dice que si no mantienen sus compromisos, su vida nunca funcionará bien. Es una buena idea mantener los compromisos, pero los controladores subvierten un valor humano positivo para sus propios propósitos. Los participantes se juran a sí mismos y a su entrenador que mantendrán sus compromisos. Cualquiera que no lo haga es intimado a hacerlo o abandonar inmediatamente la reunión.
El siguiente paso es comprometerse a completar el entrenamiento, asegurando así un alto porcentaje de conversiones para la organización.La verdadera razón para el compromiso es alterar la química interna, que genera ansiedad y con suerte, no hace más que desequilibrar levemente el sistema nervioso, lo que a su vez aumenta las posibilidades de conversión.Tengan cuidado con una organización de este tipo que ofrezca sesiones de seguimiento después del seminario. Las sesiones de seguimiento pueden ser reuniones semanales dadas de forma regular que la organización intente hacerle seguir, o cualquier evento usado para mantener el control.
Tercer paso: técnicas para aumentar la tensión en la habitación y en el entorno.
Cuarto paso: Incertidumbre.Básicamente, los participantes se sienten preocupados por la posibilidad de ser “pillados” por los organizadores, y se ponen en juego sentimientos de culpabilidad, los participantes son instados por los organizadores a relatar verbalmente sus más íntimos secretos a otros participantes o forzados a participar en actividades que enfatizan el “quitarse las máscaras”.
El quinto indicio de que se están usando técnicas de conversión es la introducción de un argot: nuevos términos que solamente tienen significado para “iniciados” que participan. A veces se usa un lenguaje incorrecto intencionadamente para hacer que los participantes se dientan incómodos.
El punto sexto es que no hay ni rastro de humor en las conferencias…al menos hasta que los participantes han sido convertidos. Entonces, la alegría y el humor son muy deseables como símbolo de la felicidad que los participantes se supone que han “encontrado”.
PROCESO DE DECOGNICION
Una vez se ha efectuado la conversión inicial, las sectas, servicios armados y grupos similares no pueden tener dudas acerca de sus miembros. Los miembros deben responder a las órdenes y actuar como se les dice, de lo contrario son peligrosos para el control de la organización. Esto se consigue por medio de las tres etapas del proceso de decognición.
El primer paso es LA REDUCCIÓN DE LA ALERTA: Los controladores causan un mal funcionamiento del sistema nervioso, haciendo difícil la distinción entre fantasía y realidad. Esto se puede llevar a cabo de diferentes maneras.
La DIETA POBRE es una de ellas; cuidado con las galletitas y las píldoras de glucosa. El azúcar estropea el sistema nervioso.
Más sutil es la DIETA ESPIRITUAL usada por muchas sectas. Comen solamente vegetales y fruta; sin la ayuda de las legumbres, frutos secos, semillas, lácteos, pescado y carne, el individuo queda mentalmente “lento”.
SUEÑO INADECUADO es otra forma primaria de reducir la alerta, especialmente si se combina con largas horas de trabajo o de intensa actividad física. Ser bombardeado con experiencias intensas y especiales consiguen el mismo resultado.
El segundo paso es LA CONFUSIÓN PROGRAMADA: La persona es asaltada mentalmente mientras se encuentra en estado de alerta reducida causada en el primer paso. Se consigue con un diluvio de información nueva, lecturas, discusiones en grupo, encuentros o sesiones cara a cara en los que usualmente el controlador bombardea al sujeto con preguntas. Durante esta fase de la decognición, la realidad y la ilusión a menudo se mezclan y una lógica perversa es fácilmente aceptada.
El tercer paso es LA DETENCIÓN DEL PENSAMIENTO: Se utilizan técnicas que hacen que la mente se quede “plana”. Estas son técnicas de “estado alterado de la conciencia” que inicialmente inducen la calma dándole a la mente algo simple en lo que fijar la atención. Manteniéndolo mucho tiempo se produce una sensación de euforia y finalmente alucinaciones.
El resultado es la reducción del pensamiento y finalmente, si dura lo suficiente, la parada de todo pensamiento y el rechazo de todos y todo lo que no sean las directrices emanadas del controlador. La conquista es entonces completa.
La envidia es una emoción humana como cualquier otra, pero su intensidad hace la diferencia. Todo dependerá del cómo se experimente, cuán elaborada sea o qué tan accesible a la mente esté y de qué manera se maneje o exprese.
“La envidia tiene que ver con el desear lo que otra persona tiene, pero que al ver que esto no es posible, prefiere que el otro tampoco tenga eso bueno y, de algún modo, hay un desearle el mal”, explica Angela Farrán, directora del Servicio de Psicología Integral (SPI) de la Universidad del Desarrollo (Chile).
Añade, que es una emoción que se desarrolla de acuerdo a cómo se han comprendido las vivencias experimentadas desde temprana edad, donde si una persona ha tenido mayoritariamente experiencias de desprotección, negligencias, desatención o desamor, por sobre experiencias buenas de cuidados, protección y alimentación, “entonces, tenderá a experimentar sentimientos envidiosos frente a lo bueno que, posteriormente perciba en los otros, porque es algo que él o ella no habría vivenciado ni tenido”.
El panorama se complica cuando la envidia infiltra las relaciones, cualquiera sea su ámbito, porque creará vínculos poco nutritivos, creativos y más bien destructivos para ambos miembros de la relación. Por otro lado, “cuando una persona es envidiosa lo hará en todo tipo de relaciones que establezca, incluso con instituciones o creencias, por ejemplo”, dice Farrán.
Como consecuencia, la envidiosa poco a poco irá teniendo un empobrecimiento psíquico y emocional, “donde la capacidad para disfrutar de las cosas buenas de la vida también se verá interferida y hasta puede llegar a transformarse en una persona con amargura permanente, mirando hacia fuera lo que nunca va a poder tener y deseando que no existiera eso bueno”, reflexiona.
Ni sana ni buena Por lo tanto, la envidia no será sana ni buena porque implica, de algún modo, ponerse en una situación de carencia permanente y de victimizarse frente al mundo. La amarga envidiosa se sentirá en constante falta y desde su podredumbre nada podrá alcanzar.
Para Mayahana Tanner, experta en medicina ancestral, (mayahana.tanner@gmail.com) “la envidia es una forma de codiciar el bien ajeno, que produce estrés, enferma y está relacionada con la tristeza de no tener, no poseer”.
Agrega que puede a llegar un nivel tan dañino en las relaciones de parejas que es una de las causantes de violencia intrafamiliar, y en el ambiente laboral, ocasiona competencias desmedidas o “chaqueteos” insensatos.
“En los trabajos cuando llega un profesional joven, brillante y con grandes capacidades generalmente la actitud de los chilenos es de aislarlos, no aceptarlos y boicotear su trabajo”, puntualiza.
Como consecuencias los afectados pueden desarrollar depresiones profundas y requerirán, al menos trabajar el liderazgo emocional. Aún así la envidia formará parte de las enfermedades sociales, familiares y si no se para, los envidiosos pueden llegar a degradar a la persona envidiada.
Por lo tanto, quien sienta envidia, lo aconsejable, según la psicóloga de la Universidad del Desarrollo (Chile), será reconocer en uno mismo, la envidia que se tiene hacia otro, ya sea de su situación laboral, académica, amorosa, de su apariencia, etc. Paso siguiente, abrir la posibilidad de pensarla como una emoción válida y darse cuenta que puede dañar a quién la siente y el vínculo con el otro.
“Esto, permitirá profundizar la relación, aceptar y tolerar que el otro tiene algo que yo desearía, y de esta manera iré ampliando mi mundo mental, emocional y podré trabajar mi tolerancia a esa frustración, más aún si aprendo a pararme en el sentimiento de gratitud”, desarrolla.
Es lo que de forma común llamamos ver las cosas en blanco o negro. Cuando este pensamiento se convierte en una forma constante de interpretar lo que nos rodea puede causar problemas psicológicos.
Cuando somos niños tendemos a dividir el mundo en categorías absolutas (todo o nada, bueno o malo), conforme crecemos esto va cambiando. El pensamiento dicotómico forma parte de las distorsiones cognitivas o formas erróneas de interpretar la realidad.
El pensamiento dicotómico es una forma que tiene nuestra mente de convencernos de algo que no es real. Estos pensamientos erróneos se usan sobre todo para reforzar pensamientos negativos y emociones negativas.
El pensamiento dicotómico se basa en creencias poco realistas, en categorías absolutas. O blanco o negro, ganador o perdedor, no existen los matices. Esta forma de pensamiento es poco realista ya que las categorías absolutas no existen, el mundo no se rige por el “blanco y negro” y el comportamiento de las personas tampoco.
Sin embargo una persona depresiva o con un trastorno de personalidad tiende a pensar siguiendo e pensamiento dicotómico, lo que le puede conducir a verse a si mismo como un absoluto perdedor, alguien que no vale nada.
El pensamiento dicotómico distorsiona la realidad y la persona tienen unas expectativas tan alta sobre lo que debería ser (y no es) que se deprime.
Pensamiento distorsionado
Este pensamiento distorsiona la percepción de la realidad, y puede ser el impulso a cometer imprudencias, como renunciar a un trabajo, acabar con una relación de pareja, cometer delitos guiados por el impulso. Cambios de humor y causar problemas personales.
La investigación apoya que el pensamiento dicotómico puede ser un factor de riesgo para el suicidio. Los pacientes suicidas tuvieron una tasa alta de pensamientos dicotómicos, aunque otros pacientes no suicidas también manifestaron tasas leves de pensamientos dicotómicos.
El pensamiento dicotómico lleva a los pacientes con tendencias suicidas al argumento-falso de que “solo hay una solución”, los problemas se ven de forma rígida y piensan” o me mato o esta angustia va a continuar, es mi única salida.
La terapia cognitiva es uno de los procedimientos empleados para tratar las distorsiones cognitivas o formas equivocadas de interpretar la realidad. Las distorsiones cognitivas pueden estar presentes en personas sanas pero son más frecuentes en personas con depresión, ansiedad o trastornos de personalidad.
Partimos de la idea de que la familia es una empresa en la que tú y tu cónyuge ejercéis la dirección. En este trabajo compartido sois los dos los que, como entidad directiva, tenéis la responsabilidad de que la empresa funcione bien. Esto requiere una buena comunicación, planificación, organización, coordinación, liderazgo, control y capacidad de corregirse cada uno, y, sobre todo, no hay que olvidarse de cultivar el arte de delegar, motivar, inspirar y ¡confiar!
La persona, tanto si se trata de la empresa familiar como de la empresa comercial, tiene una posición central en la gestión de la misma. Sobre los hombros del director de cualquiera de estas empresas recae siempre una tarea especial. Si quiere que todas las fases en la gestión de la misma se desarrollen con éxito, de la manera prevista, este líder tiene que reunir ciertas características. En todos los manuales de dirección de empresas podemos encontrar siempre los mismos parámetros.
Todos ellos aplicables a la familia:
Un buen líder es un pensador que conoce su empresa a fondo. Está al día sobre todos los acontecimientos y los hechos que son relevantes para su empresa. Es capaz de desarrollar procesos ideológicos, logísticos y creativos.
Sabe en todo momento con claridad lo que debe y puede exigir del personal que trabaja para él.
Tiene un sexto sentido para relacionarse. Sabe delegar, inspirar, motivar y confiar en sus colaboradores y en las personas que le rodean de manera que puedan desarrollar sus tareas con creatividad y ganas. Puede comunicar claramente con sus colaboradores cuáles son sus exigencias y dónde tienen sus límites.
Prudencia y discreción son características esenciales de un buen líder. Este es capaz de pensar por la empresa, dejando a un lado, cuando el bien de la empresa lo exija, opiniones personales, a las que no se aferra.
Quiere conocer sus defectos y mejorarlos.
Tiene una actitud valiente, se atreve a tomar riesgos, es exigente consigo mismo y tiene un gran sentido de responsabilidad, tiene confianza en sí mismo. Es de carácter emprendedor, tiene espíritu negociador y la paz interior suficiente para enfrentarse a situaciones difíciles y controlar el estrés.
Es enérgico y sabe tomar las decisiones oportunas antes de que los asuntos se compliquen y se conviertan en urgentes cuando esto no era necesario.
Su manera de organizar es dinámica, eficiente y simple en lugar de rápida y con prisas. No pierde de vista el desarrollo de las tareas delegadas y actúa a tiempo cuando no son efectuadas adecuadamente.
Un buen liderazgo está basado en ciertos principios
El buen líder:
No define límites solamente para los demás, define primero los suyos propios y procura no extralimitarse.
Mejora la calidad de su vida y la de tu entorno. Sabe que esto es tarea diaria, que no se puede abandonar.
Reconoce sus faltas y quiere aprender de ellas. Se atreve a corregirlas y se deja aconsejar. Sabe que nadie está en posesión de toda la verdad.
Reconoce las buenas cualidades y la eficacia del trabajo realizado por otros. No se apropia de ideas aportadas por los colaboradores.
Es sencillo, llano en el trato y sabe que la sencillez en contraposición con la arrogancia es una cualidad muy apreciada por los que dependen de él. Se atreve a ser el mismo, sabe que esto es importante para acortar distancias que por razón del cargo pueden surgir.
Intenta superarse haciendo siempre un poco más de lo que se espera de él. Un mundo en el que las personas sólo hacen lo que se espera de ellas, lo estrictamente necesario, sin afán de superación es un mundo frío, y no hay nada más agradable que encontrar en la vida personas dispuestas a hacer en su trabajo, por los colegas, mas de lo que se les pide.
Intenta crear un ambiente de trabajo lo mas agradable posible para sus colegas. Al estructurar y delegar las diferentes tareas en la empresa tiene en cuenta, en la medida de lo posible, las preferencias y capacidades que sus colaboradores, sabedor de que esto, el poner a cada uno en el sitio que mas le gusta, que mejor se le da, facilitará también la buena marcha de la empresa.
Todo lo que hemos dicho hasta aquí puede sonar a ¡demasiado!, pero si lo trasladamos a nuestra situación familiar, no solamente nos damos cuenta de su importancia sino que reconocemos en ellos, mejor dicho, en la falta de algunos de estos principios, la causa de mil pequeños conflictos en la vida familiar. En definitiva, se trata de profesionalidad, cosa muy necesaria también en la familia.
Unos ejemplos para ilustrar:
Para comprar alimentos y sin sobrepasar el presupuesto, se necesita tener un control de lo que todavía tenemos en la despensa y en la nevera.
Educar a los hijos exige mucha dedicación y creatividad. Pero sobre todo hace falta mucha energía para formarlos, para motivarlos y enseñarles donde están las fronteras.
Energía también para llegar a acuerdos con el cónyuge sobre la educación y para resolver situaciones que se presentan inesperadamente.
Y aun no hemos hablado de nosotros mismos, como directivos de esa empresa familiar! ¡Queremos hacer tantas cosas y tenemos siempre tan buenas intenciones! Fácilmente olvidamos que hay cosas en nuestro carácter que pueden dificultar el trabajo en equipo y ser la causa de un mayor costo de energía, también para los demás.
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Shay Williams ha entrevistados cientos de hombres, mujeres, parejas. Ha escrito libros y tiene una columna en una revista. Shay cree que hay patrones comunes en las relaciones hombre-mujer que conducen a una relación feliz o a una basada en el dolor.
Shay Williams escribió un artículo polémico que hablaba sobre las mujeres qué tienen más riesgo de ser seducidas por los hombres son mujeres que identifican amor con angustia y emoción estas vulnerabilidades eventualmente predisponen a la mujer a sufrir por amor. Según la escritora estas vulnerabilidades emocionales son:
1- No están satisfechas con su vida
En el aspecto laboral, o en el aspecto emocional, con su pareja si la tienen o con la vida en general. Estas mujeres no están satisfechas con su vida y son un blanco fácil para la seducción sofisticada de un hombre que desee tener una aventura a corto plazo.
Las mujeres insatisfechas de su vida son fáciles deseducir, porque el “Casanova” solo tiene que llenar un vacío, hacerse valioso y alejar de sus mentes su realidad cotidiana mediante la recreación de una fantasía. Les ofrece un escape temporal de la realidad.
2- Se sienten infelices la mayor parte del tiempo
Mujeres que están tristes la mayor parte del tiempo, infelices, aburridas, se quejan de cualquier cosas. Una persona infeliz es un blanco perfecto para un seductor, ya que la puede distraer temporalmente de su tristeza. Muchos seductores juegan con la tristeza de su “victima”, creando momentos de pelea, culpa, haciéndola sentir mal y luego momentos de reconciliación.
3- Están educadas en ser complacientes con la gente
Desde niños se nos educa a ser atentos, tenemos que ganarnos la aprobación de los demás. Esto se lleva a la práctica pero hasta un límite, sin embargo hay personas que no están seguros de si mismos y necesitan sentir la aprobación de los demás todo el tiempo.
En este caso una mujer sola puede ser una presa fácil de seducir para un seductor que se gana su confianza, es amable con ella, laenamora y luego se aleja de forma premeditada.
Este alejamiento descolocará a la mujer que no entenderá qué sucedió y hará lo que sea para volver a “ganarse la aprobación” de aquel que tan amable y galante fue con ella. Hay una cosa clara, el amor no se gana, el amor se da, el amor no se busca, se encuentra. Si tienes que pasar por mil y una pruebas para lograr que alguien te quiera, estás perdiendo el tiempo.
4- Tienen una gran imaginación
Tener imaginación no es negativo, diseñadores, escritores, publicistas, guionistas, pintores, buscan fomentar la imaginación en su trabajo. Sin embargo una mujer que se siente sola con una imaginación muy activa puede llegar a tener problemas para distinguir entre la realidad y la ficción.
El seductor juega con su imaginación, juega con la ambigüedad y estas mujeres se pueden ver pintando un cuadro de futuro, “rellenando espacios en blanco” cuando en realidad no hay nada tangible sobre esa relación que ocupa sus fantasías.
Pensemos que las personas tiene la necesidad de creer una mentira cuando la verdad es desagradable. Antes de fantasear, fíjate en sus acciones, lo que hace, cómo se comporta y no en lo que dice, las palabras se las lleva el viento. Demasiadas fantasías se forjaron sobre promesas de amor que solo eran humo.
5- Tienen relaciones sexuales con facilidad
Antes parece eran más los hombres los que practicaban sexo rápido e indiscriminado, pero desde hace unos años la mujer se libera y sigue las mismas premisas. Los contactos sexuales se amplían se encuentra el sexo de forma fácil, se consume sexo.
Se pone de moda fomentar distintas modalidades en contactos sexuales. Hay mujeres que entran en esta dinámica por experimentar, tienen sexo ocasional con algún hombre y luego se sienten mal. Entran el en juego del sexo sin compromiso incluso con una misma persona, pero a menudo acaban enamorándosede él.
El seductor puede aprovechar fácilmente esta necesidad que tiene una mujer de ser amada, admirada, única, por muy liberal que se diga. Cuando una mujer tiene sexo se libera oxitocina una hormona que entre otras cosas se libera también para crear vínculos (con el bebé, y también con la persona con la que se mantiene sexo de forma habitual…)
